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当治愈不再可能,护理还能做什么?
发布时间:2026-07-28 15:13    文章来源:滨海院区     转载来源:     供稿部门:护理部    作者:陈冰心    摄影:
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成为神经外科脑血管病房护士长的这两年半里,我越来越频繁地面对一个问题:当医学已经无法治愈,甚至无法延缓病情恶化时,护理的意义还剩下什么?

就是带着这个问题,我翻开了保罗·卡拉尼什的《当呼吸化为空气》。他是一位神经外科医生,也是一位36岁就被确诊为肺癌晚期的患者。这本书没有给我答案,但它给了我一个重新审视护理工作的坐标,让我不得不面对一个长期回避的问题:当医学已经无法治愈,甚至无法延缓病情恶化时,护理的意义还剩下什么?

脑血管病房的特殊性在于“急”与“重”的交织。脑出血、动脉瘤破裂、大面积脑梗,患者的意识可能在两小时内从清醒滑入昏迷。家属们往往是在最猝不及防的时刻被推入战场——上一秒还在商量晚饭吃什么,下一秒就要签病危通知书。一部分患者预后极差,长期卧床、植物状态、反复感染。在这样的环境下,护理很容易滑向两个极端:一是“技术至上”,只盯着监护数据、气道管理、皮肤压疮,把患者简化为一个需要维护的生物体;二是“情感耗竭”,因为见过太多相似的悲剧,逐渐对家属的眼泪变得麻木。

这两种倾向我都曾在自己和团队成员身上看到过。说实话,时间久了,心真的会变“硬”。不是冷漠,是本能的自保。如果你对每一双红了的眼眶都感同身受,你撑不过三个月。但问题是,当你开始麻木的时候,那些家属是能感觉到的。他们不会说,但他们的眼神会黯淡下去。

而这本书让我意识到,这两种倾向共同的根源在于——我们把“治愈”当成了护理的唯一坐标系。一旦治愈不再可能,坐标系就消失了,剩下的只有机械操作或被动回避。

保罗在书中写到一个让我心颤的细节:当他作为患者躺在病床上时,他最害怕的不是疼痛,也不是死亡,而是“被当作一个病例,而不是一个人”。他害怕医生走进来只盯着监护屏幕,却没有人问他“你今天感觉怎么样,心里在想什么”。这段文字像一根针,扎在我作为管理者最敏感的地方。原来患者对尊严的渴望,并不比生存更弱。

保罗在病情恶化后做了一个决定——重新穿上手术服,回到手术台前,为一位高风险患者完成手术。同事劝他休息,他说:“如果我不做这个,那我就已经死了。”他不是为了证明什么,而是为了确认自己仍然是一个有意义的人。这件事让我忽然明白了护理工作中那个常常被忽略的真相:我们给予患者的,从来不只是技术,而是一种“我看到了你”的承认。

那么,对于那些预后极差、长期卧床的脑卒中患者,以及那些耗尽积蓄、家庭关系濒临崩溃的家属,护理到底能给他们什么?我现在的理解是:护理无法提供治愈,但可以提供连续性和承认。

所谓连续性,是指在病情不可逆的漫长过程中,护理是唯一始终在场的专业力量。医生查房、会诊、制定方案,是点状的;而护士的翻身、吸痰、口腔护理、家属沟通,是线状的。这条线本身就在告诉患者和家属:你们没有被抛弃。保罗在书中也暗示了这一点——他感激的并非某一次奇迹般的治疗,而是那些在化疗后帮他擦汗、陪他沉默的护士。那些看似微不足道的动作,构成了他在绝望中唯一能够依赖的稳定存在。

所谓承认,是指不回避“预后不好”这个事实,也不给出虚假的希望,而是承认患者的痛苦和家属的无力是真实的、合理的。保罗批评过一种医生——用技术术语和乐观话术来掩盖自己的无力感。这让我反思:我有没有在查房时,因为不知道说什么,就匆匆讲完护理要点离开?我有没有在年轻护士问我“这个患者还能醒吗”的时候,用“尽最大努力”搪塞过去?

承认难处,不等于放弃。恰恰相反,只有承认了局限,我们才能真正把精力从“制造希望”转移到“减轻痛苦”上。对植物状态患者的家属,我们可以说:“我们知道您很煎熬,我们会和您一起,保证他没有痛苦、有尊严地走完这一段。”这不是一句漂亮话,而是一系列具体的护理行动——疼痛评估、体位管理、家属陪护指导、定期沟通会议。

书中还有一个细节让我久久难忘。保罗描述他的一位主治医生,在告知他病情恶化时,没有站在床边居高临下地说话,而是拉了一把椅子坐下来,和他平视。这个动作本身,就是一种无声的承诺:我愿意花时间,我愿意看见你。

那一刻我忽然想起了很多年前,我也曾蹲在某家医院的走廊里,等着一个恐惧且未知的结果。那时候我最渴望的,不是医生的保证,而是一个人走过来,对我说一句“我知道你很难”。后来我做了护士,再到护理管理者,我始终忘不了那种孤独。这也是为什么我从不要求我的护士们收起情绪——我要求她们的,是在专业之外,还愿意弯下腰。这个“蹲下来”的瞬间,其实就是护理人文最朴素的样子。它不需要高深的理论,不需要昂贵的设备,它只需要你愿意暂停三秒钟,看见对面那个人的存在。

作为护士长,我最大的压力从来不是护理质量的指标,而是如何让我的团队在长期面对不可逆结局时,不失去自己内心的光。年轻护士会问我:“护士长,这个患者明明不会醒了,我们每天做那么多护理,有什么意义?”以前我可能会说“这是职责”,但读了这本书之后,我有了一些不同的底气去回答他们。

我会告诉他们:患者被清洁、被尊重、被陪伴的每一天,都是有意义的。家属在崩溃时,我们递过去的纸巾和听完的每一句话,都是有意义的。护理从来不是为了战胜死亡,而是在死亡到来之前,为每一个家庭守住最后的温度。这份工作不会出现在新闻里,不会被写进功劳簿,但它是这个世界上少数几种“在别人最黑暗的时候,你选择留下来”的事情。

我也会告诉他们,保罗·卡拉尼什用他短暂而炽烈的一生证明了:意义不是被发现的,而是被创造的。即使面对必死的结局,我们仍然可以选择如何活、如何爱、如何工作。对于护理来说,这句话可以改写为:即使面对无法治愈的患者,我们仍然可以选择如何照护、如何陪伴、如何让最后的时光保有尊严。

保罗在书的结尾引用了塞缪尔·贝克特的话:“我无法前行。我将前行。”而我在这本书里找到的,是属于我们护理人的那一句:“我无法治愈。我将照护。”

这句话不是一个口号,而是每一天的工作:是在知道患者不会醒来的时候,仍然把口腔护理做到位;是在家属崩溃的时候,不是递一张纸巾就走开,而是坐下来听他把话说完;是在每一个看似没有希望的早晨,依然穿上白大褂,走进那间熟悉的病房。

窗外的天快亮了。今天又会是普通的一天:交班、查房、执行医嘱、处理突发状况。但我知道,今天也会有一些不一样的瞬间——当我走进某个病房时,我会刻意放慢脚步;当家属欲言又止时,我会主动问一句“你还好吗”;当年轻护士露出疲惫的表情时,我会拍拍她的肩膀说“辛苦了”。

这些瞬间不会出现在任何质量报告里,不会被任何考核指标量化。但它们是我作为护士长、作为一个人,能从这本书里带走的最重要的东西。它们加起来,就是那一点属于人的温度。

在呼吸化为空气之前,在一切医学手段到达尽头之后,这一点温度,是我们唯一能守住的东西,也是唯一值得守住的东西。