新年伊始，为了更好地积蓄力量，明确前进方向，2022年1月8日，福建医科大学附属第一医院神经外科学科发展研讨会暨脑出血外科诊疗能力提升项目启动仪式在福州举行。会议以年终述职及神经外科学科发展为主题，回顾来时路，谋篇布新局，凝心聚群力，发奋向未来。
医院党委副书记、院长、神经外科学科带头人康德智教授，医务部部长叶世岳，复旦大学附属华山医院福建医院医务部执行主任宋剑平，以及我院茶亭院区、滨海院区神经外科全体医护人员、手术室护理中心部分代表约140人参加了此次研讨会。会议由神经外科主任林元相教授主持，分为经验教训病例讨论、各主诊专业医疗组组长述职、附一神外学科发展讨论三个环节。
康德智教授在开幕式致辞中表示，感谢大家这一年来的努力和辛勤付出，为我院神经外科所取得的成绩鼓掌。在国家建设第二个“百年目标”及“十四五”开局的大背景下，在医院办成国家区域医疗中心样板、建成全国有影响力的高水平研究型医院和实现“梦想附一”的愿景前，这个学科发展研讨会召开得很及时。“我们正处在一个科室发展的关键时期，我们从原有的一个院区向多院区发展，这一历史的交接过程，是考验每一个附一人的智慧、勇气、力量和气魄。如果局开不好，路就走不好，我们就不可能顺利实现我们的战略目标和战略愿景。我们不但会愧对我们自己，也会愧对华山医院对我们的引领和帮助。我们应从大局出发，本着对生命负责、对科室及对同事负责的态度来开好这个会。希望大家畅所欲言，知无不言，言无不尽，为科室发展出谋划策。”
神经外科科主任林元相教授在开幕式上回顾了神经外科在“十四五”开局之年所取的各项成绩，着重介绍了2021年神经外科在复旦版全国医院排行榜取得的突破——综合实力进入复旦版全国医院排行榜华东地区最佳专科排行榜第4名，在全国最佳排行版中位列第12名，较2019年度上升6名，这也是附一神经外科连续第6次进入复旦版中国医院专科排行榜华东区域前5名，第5次获得全国提名。
林元相表示，神经外科从茶亭院区3个病区发展成茶亭和滨海两个院区共5个病区239张病床，在取得成绩的同时，也应看到自身学科发展瓶颈，以及两院区规模扩大带来的新问题与新挑战。“此次召开神经外科学科发展研讨会，目的就是请全体医护人员一起坐下来，群策群力，探讨神经外科学科发展与两院区科室管理方式，凝心聚力为下一阶段的科室发展统一思想、团结前行。”
环节一：经验教训病例讨论
经验教训病例讨论环节，大家对2021年神经外科有经验教训的病例展开了汇报和讨论。该环节由我院神经外科副主任吴喜跃教授主持，每个主诊医疗组分别汇报了1个具有代表性的有经验、教训的病例，并详细对照医疗核心制度进行主客观原因分析，总结经验与教训，提出改进措施。与会专家对各个病例进行逐一点评，从核心制度、科室管理及医疗技术等多层面、全方位地进行深入剖析，充分反思工作中存在的不足，从问题中吸取经验教训，进一步提高医疗技术及管理水平。同时，为提高护理质量和水平，神经外科护理团队还带来了一例护理案例经验分享，探讨了神经外科常用护理技术的实施细节和经验。
医务部部长叶世岳作为特邀嘉宾对病例分享环节进行了总结和点评。他指出，这15个案例非常有意义，应该进一步整理汇集成册，供后来者学习。另外，应正确看待神经外科的医疗风险，应加强医疗风险管理，加强医患沟通，让病人和家属对神经外科疾病发展和手术风险有足够的认知。他也再次强调了病历书写管理的重要性，要规范建立重大手术手术申报清单，加强团队协作，充分反思工作中存在的不足，进一步加强医疗质量、医疗安全管理和规范医疗服务行为，进一步提高医护专业技术水平，为广大群众提供更优质的医疗服务。
环节二：各主诊医疗小组工作总结汇报
当天下午，会议进入各主诊医疗小组工作总结汇报环节，由各主诊医疗小组组长或代表进行医疗组工作总结和述职。14个主诊医疗组分别围绕医德医风、人才梯度建设、医疗指标、教学、科研、科室工作参与情况、党建、服务与宣传、2022年规划等工作进行了述职，展示了各医疗组在2021年所取得的各方面的成绩，展现了科室干事创业的不懈努力，也体现了学科发展的思路和方向。林元相主任对述职报告进行点评与总结，肯定了既往发展与取得的各项成绩，针对去年工作中存在的问题提出切实有效的建议，并对2022年工作提出更高水平的要求和重点发展方向。
环节三：纵论神经外科学科发展
2021年是“十四五”规划的开局之年，“新机遇、新起点、新气象”，2022年又是神经外科建科50周年，在这承上启下的历史时刻，开展学科发展讨论正当其时。
学科发展讨论环节，现场气氛热烈，大家围环绕如何开展科普宣传、增强学科品牌策略、亚专业发展、青年医师职业定位与发展、专病设置及开展、茶亭院区与滨海院区两院区融合发展、新员工培训、住院医师及专科医师培养与轮训等具体的学科发展问题展开热烈讨论，老中青三代医师各抒己见，深入探讨，从讨论中悟收获，在争鸣中达共识，学科研讨会的气氛进入一段小高潮。林元相主任指出，讨论很热烈，大家围绕科室发展，围绕国家区域医疗中心和滨海院区的建设，提出了许多建设性的建议和方案。科室每个人必须明确三年后的学科发展目标，找准定位和方向，团结奋斗，朝着既定目标前进。
闭幕式上，康德智院长进行总结性发言。他表示，大家都说的很好，说了真话，也看到了局部的问题。这些问题可以归纳为三个部分：学科要往哪里走？优势从哪里来？科室怎么管理？“我们应抓住和复旦大学附属华山医院共建国家区域医疗中心这个历史机遇，努力使学科实力进入国家第一方阵。”
此外，康德智院长也强调，要正视目前存在的一些问题，例如亚专业发展不平衡、亚专业存在弱项缺项等,应该进一步完善学科及亚专业建设，把原有的亚专业做的更强、更有特色，补齐亚专业的短板和短板，树立和维护好附一神经外科的品牌，继续逐步扩大科室规模；要注意高效利用科室和医院的资源，各医疗组之间应高度协同合作，茶亭和滨海两院区需融合发展。科室要注重发挥每个人的主观能动性，群策群力，树立良好的科室风气，建设正向的科室文化，团结发展，弘道养正。“科室要往前发展，最核心的是团结！大家要从大局、从长远、从集体的利益出发，所有的一切困难都是暂时的，明天会更美好！”
