当前，随着医疗技术水平的不断进步，对各病种治疗的分工也不断细化，医务人员对本专业的业务技能刻苦钻研，精益求精，在治疗水平上取得了可喜的成绩。但过于细化的分工导致学科和专业之间业务交流减少，甚至有些高年资大夫对同学科而非本专业的一些病种或急症的处理感到棘手，这种现象目前在一些大型综合医院均可见到。
　　在医院管理年活动中，我院领导针对上述问题，要求各临床科室要大力开展医疗技术学习和实践活动。要求内科各专业的医生，要掌握内科常见病和多发病的诊疗方法及急救措施，如请急诊科主任讲授急诊抢救原则和经验；请心内科专家介绍心肺复苏技术；科室和科室、个人和个人之间开展互教互学活动，不断提高医疗技术水平，力争做到一专多能。因为全面提高医疗技术水平，是一名合格医生所必须具备的技能，也是更好地为人民群众服务的需要。
　　医院还要求外出进修、深造的人员应及时将所学的医疗新知识介绍给相关专业的医护人员，以便提高整个团队和学科的业务水平，各科室要定期安排业务培训，在每月底前，将学习计划落实情况上报医教科；医教科要统筹安排全院医务人员的业务学习，做好学习考勤、学分分发、学习情况收入个人业务档案等工作，保证业务学习顺利进行。
　　各科室、部门以医院管理年活动为动力，认真执行院领导的部署，大力开展医疗知识和业务技术的学习，逐步提高医务人员的业务水平。