我院自1995年通过“三甲”评审以来，坚持依法执业，注重内涵建设，锐意改革，开拓进取，经过十年的快速发展，已成为人才合理、技术先进、设备精良，充满生机活力的现代化三级甲等综合性医院。今年8月24日至25日，由37名专家组成的等级医院评审组在福建省卫生厅医政处朱发进处长的带领下，对我院进行了为期2天的检查评审调研。经过听汇报、看资料、实地查看、理论考核和现场抽查等程序，顺利完成等级医院评审调研工作。调研组对我院等级医院评审工作给予肯定，同时对医院存在的不足，提出中肯的意见和建议。
　　国家卫生部于去年重新启动等级医院评审活动，目的是通过评审，促进医院的发展，提高医院的整体医疗服务水平和可持续发展能力。我院根据《福建省三级综合性医院评审实施方案》，对照项目标准，认真准备，自查、自评，迎接检查。希望通过新一轮的等级医院评审，改进不足，完善管理，并把等级医院评审调研与深入开展“医院管理年”活动紧密结合，以等级医院评审调研为契机，深化“以人为本，以病人为中心”的服务理念，使医院医疗质量、医疗安全和服务质量有了明显提高。
　　在省卫生厅确立我院为新一轮等级医院评审调研试点单位后，仅有两周的准备时间。为做好迎接等级医院评审调研工作，我院成立了“等级医院评审”领导小组，院长任组长，分管业务的副院长任副组长，下设评审办公室，各科室负责人作为等级医院评审的责任人全面负责等级医院评审调研的具体工作。医院多次召开动员会，提高认识，积极准备，找准自身不足并认真纠正，同时加强舆论宣传，营造注重管理、注重质量、注重安全的舆论氛围，将任务分解，责任到人，层层落实。由院领导亲自带队，深入各科室督查。查看了科室的医疗制度是否健全，文件管理是否到位，病历书写、疑难病例讨论、死亡病例记录等做得是否规范，新技术和新项目是否纳入准入管理，各科是否具备应急预案等等。围绕评审调研工作，医务部门抓基础知识和技能管理，完善了各种技术操作常规，对临床人员进行了“三基”知识培训和基本技能考核。以评促建，重在过程，狠抓医疗质量、管理质量和服务质量，一丝不苟，求真务实。
　　8月24日上午，在门诊大楼10层会议室，首先由评审团团长朱发进处长对此次评审调研的目的、方式和意义进行了简要的说明，随后由林建华院长致欢迎辞，张榕书记作了医院情况汇报，之后评审团分为医院管(下转第4版)(上接第1版)理、医疗质量与技术、院感管理、护理质量管理、财务管理、后勤保障等六个专业组对医院进行评审。
　　25日下午5时许，在结束了两天的检查后，评审团在门诊大楼10层会议室召开了检查情况汇总会。省卫生厅医政处朱发进处长对两天的检查工作进行了简单的总结，并指出根据医院评审调研程序，对我院的评审调研工作顺利结束。评审团就检查工作进行了评价，认为我院对于评审调研工作做到了有组织、有领导、有准备、有自查、有改进、有建议，达到了以评促进、以评促建的医院评审的目的。对我院的整体水平给予肯定，认为我院学科齐全、制度健全、技术先进、教研并重、质量安全、绩效突出、以人为本、依法执业、管理严格、素质较高。各检查组在对我院各方面工作肯定的同时，也指出存在的一些不足，包括病历书写的格式要统一，语言要经过提炼，提高职工对医院制度的知晓度等意见和建议。
　　林建华院长代表全院职工对评审团两天辛勤的劳动表示感谢。他说，尽管检查评审时间短暂，但此次评审留下来很多东西值得医院和每一位员工认真思考。通过等级医院评审调研工作，完善了管理，改进了不足，增强了实力，收获是巨大的。他指出医院评审是我院2006年的头等大事，全院上下不能有丝毫松懈，这次检查之后，医院将马上总结不足，并认真改进，真正做到以评促建，并以此为契机，在年内进一步深化改革、提升核心竞争力，把医院建成技术一流、环境优美、服务优质的海峡西岸经济区的现代化医院。