2014年1月6日，我院邀请上海交通大学中国医院发展研究院、国家卫生计生委病种质量管理与评价项目办公室委派的专家——厦门市心脏中心王焱教授做急性冠状动脉综合征（ACS）病种质量控制和评价工具的解读与技术指导，帮助我院实施医疗质量持续改进计划。会议由谢良地副院长主持，医务部、心血管内科、信息科、急诊科、介入科、药学部、医保办等相关科室二十余人参会。
　　会上，王焱教授从临床角度讲述单病种质量管理，提出“结构（structure）-过程（process）-结果（outcome）”的医疗服务评价模型，即通过对医疗过程和结果的精确测量，反映出医疗服务结构中的问题，逐步加以改进的方法，也是医院精细化管理的前提和必要条件。该质量管理工具是实现对诊疗行为的时效性、规范性和预后结果等多维监测，评估医疗质量的规范化程度，以利于医疗质量的持续改进。王焱教授分享了在ACS病种质量控制与评价过程中发现的一些问题及改进措施。他强调医生要重视基础数据的采集，直面问题，应用单病种质量控制与评价工具，综合统计学、评价学方法客观评价医疗质量管理水平，优化资源配置，形成科学的质量控制体系。同时，王教授还介绍了厦门市心脏中心集成创新，以信息技术为纽带，通过与120、厦门中山医院急诊科、影像科及院外合作，构建的心脏病急救“绿色通道”。
　　会中，我院ACS病种相关科室人员提出该病种质量控制与数据上报过程中遇到的一些难点问题，王焱教授与参会人员进行了交流，现场气氛活跃。
　　会后，谢良地副院长总结了本次解读会的重要意义，阐明单病种质量管理的背景，强调了推进这项工作的三个现实意义：一、规范医务人员的诊疗行为，提高医疗质量、保障医疗安全；二、节约国家财政支出；三、患者得到实惠。同时指出，单病种质量控制是有效提高医疗质量的管理工具，杜绝有数量没质量的诊疗，有利于学科的建设和发展。单病种质量评价的目的是在不增加医生工作量的前提下，帮助医务人员发现问题；所上报数据、指标的排名不公开，是鼓励大家上报真实数据。他倡导大家“动手”做、不避讳，适应新的管理模式和流程。在保证患者安全和诊疗质量的前提下，提高医疗保障能力，力争双赢！

相关背景：

　　医疗质量管理是医院工作的核心和永恒主题，单病种质量管理是国际公认的最有效的医疗质量控制工具，是等级医院评审的重要内容，是重点学科建设的基础。精细化管理是打造品牌医院，实现医院跨越式发展的必要条件。2013年2月，国家卫生计生委医政医管局正式确定建立包括心血管专业急性冠状动脉综合征（ACS）在内的54个疾病作为首批纳入质量评价的特定（单）病种，并委托中国医院发展研究院联合澳大利亚墨尔本大学医学院、中华医学会各二级专业委员会及全国20多所医疗机构，借鉴英国国家卫生与保健评价研究院等国际知名医疗质量管理和评价机构的经验，开发质量监测与评价工具，开展单病种质量控制与评价研究。
　　我院作为急性冠状动脉综合征（ACS）病种质量控制与评价的首批试点医院，参与并经历了从学术调研、意见征集到学术研讨等前期准备工作，也进行了院内相关的信息技术改造。